4月27日上(shàng)午，河南中鑫恒盛工程管理有限公司在(zài)第一會議室召開4月份生産經營會。因受新冠疫情影響，本次會議采用線上(shàng)線下結合的(de)形式召開,支部書記、總經理闫軍及領導班子(zǐ)成員出(chū)席，部門負責人(rén)及項目總監線下參會，會議由副總經理方王楠主持召開。會上(shàng)，各項目總監及部室負責人(rén)分别就(jiù)4月份生産經營情況作了(le／liǎo)分析彙報。聽取彙報後，領導班子(zǐ)成員圍繞分管領域對下一步生産經營工作提出(chū)了(le／liǎo)工作要(yào / yāo)求和(hé / huò)具體安排，就(jiù)存在(zài)的(de)不(bù)足和(hé / huò)困難提出(chū)了(le／liǎo)相應解決方案及改進措施。副總經理方王楠指出(chū)，要(yào / yāo)嚴抓項目管理，項目總監要(yào / yāo)确保項目在(zài)合同工期内完工，特殊情況要(yào / yāo)提前做好預案，第一時(shí)間與建設單位洽談工程延期協議。同時(shí)根據項目現場實際進度，配置合理數量的(de)監理人(rén)員，做到(dào)“當少不(bù)多，當多不(bù)少”。現場監理人(rén)員要(yào / yāo)一專多能，通過兼職有效降低項目成本，以(yǐ)滿足項目管理需要(yào / yāo)。

最後，支部書記、總經理闫軍強調，一是(shì)當前疫情形勢嚴峻，項目人(rén)員應充分認識疫情防控形勢下安全生産新任務、新挑戰，堅持疫情防控和(hé / huò)安全生産兩手抓、兩手硬，确保疫情防控和(hé / huò)安全生産形勢平穩有序進行。二是(shì)各總監要(yào / yāo)嚴格按照省市及集團安全生産大(dà)檢查的(de)通知要(yào / yāo)求，對所監理的(de)項目進行排查，确保項目無重大(dà)事故發生。三是(shì)圍繞集團公司下達的(de)生産經營任務指标與公司《2022年度生産經營目标分解書》，舞好營銷龍頭，以(yǐ)項目爲(wéi / wèi)王、合同爲(wéi / wèi)根、回款爲(wéi / wèi)本，全力完成第二季度目标任務。