近日，海華管理公司召開12月份生産經營會議，黨支部書記、董事長闫軍及領導班子(zǐ)成員出(chū)席，會議由副總經理方王楠主持召開。

會議聽取了(le／liǎo)各項目總監、部門負責人(rén)對12月份生産經營情況的(de)彙報總結。班子(zǐ)成員對當前形勢、任務及存在(zài)問題進行了(le／liǎo)分析，明确本年度的(de)工作安排和(hé / huò)具體要(yào / yāo)求。

會議要(yào / yāo)求，一是(shì)堅定理想信念。公司以(yǐ)“團結、奮進、敬業、奉獻”爲(wéi / wèi)企業精神,以(yǐ)“一切爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)工程建設服務”爲(wéi / wèi)經營理念，以(yǐ)“守法、誠信、公正、科學”爲(wéi / wèi)工作準則。各項目總監要(yào / yāo)在(zài)誠信經營和(hé / huò)規範管理的(de)基礎上(shàng)，加強團隊建設，弘揚正能量，打造特有的(de)“海華監理”品牌。二是(shì)提高創新能力。各項目總監要(yào / yāo)帶頭學習、帶頭宣講，把學習成果轉化爲(wéi / wèi)立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，把準方向，找準貫徹落實的(de)結合點和(hé / huò)切入點，總結提煉全年工作的(de)做法和(hé / huò)經驗，提前謀劃公司2024年發展藍圖，推動公司發展邁上(shàng)新台階。

公司各部室負責人(rén)及項目總監參會。