爲(wéi / wèi)積極謀劃2024年發展戰略，回顧2023年工作成果，總結工作經驗，理清工作思路，提升内部管理水平與管理效率，海華管理公司于(yú)12月12日、19日、29日召開三場中層管理人(rén)員述職評議會。黨支部書記、董事長闫軍及班子(zǐ)成員出(chū)席會議，總經理馮兆甲主持會議。
會上(shàng)，各部室負責人(rén)立足崗位職責，客觀公正地(dì / de)總結了(le／liǎo)一年來(lái)所取得的(de)成績，對存在(zài)的(de)不(bù)足進行深刻剖析，并就(jiù)下一步工作打算提出(chū)了(le／liǎo)清晰思路和(hé / huò)具體目标。會議指出(chū)，述職評議會是(shì)一個(gè)相互學習、相互提高的(de)平台，要(yào / yāo)通過此次會議進一步明确自身工作思路和(hé / huò)努力方向。要(yào / yāo)圍繞集團中心工作，确保各項年終任務落實落地(dì / de)、開花結果，積極謀劃明年工作開局。闫軍強調，一要(yào / yāo)持續提升履職能力。隻有提升自己抓工作、幹工作的(de)能力，才能夠帶領部門更好地(dì / de)履職盡責；二要(yào / yāo)以(yǐ)他(tā)人(rén)爲(wéi / wèi)鏡，檢視自身問題。對述職人(rén)在(zài)履職上(shàng)存在(zài)的(de)問題以(yǐ)及領導點評階段指出(chū)的(de)問題，對号入座，主動排查，有則改之(zhī)無則加勉；三要(yào / yāo)解放思想，守正創新。立足崗位标準，主動适應形勢變化，多想多思，積極尋求突變，以(yǐ)更優的(de)工作成效，構建公司高質量轉型發展的(de)核心競争力和(hé / huò)持久動力。
